為何「御美堂老闆」願犧牲8年感情？揭秘靚蝦王之女曾秋婷，從抑鬱低谷建立美容王國的5個致勝心法

為事業放棄八年感情，值得嗎？這正是美容王國「御美堂」創辦人曾秋婷（Christine）曾經面對的殘酷抉擇。身為「靚蝦王」馬主之女，她本可選擇安逸人生，卻毅然走上艱辛的創業路，更在事業與感情雙重打擊下，陷入長達一年的抑鬱低谷。究竟她是如何浴火重生，將個人傷痛轉化為獨特的經營哲學，從一間迷你倉工作室發展至遍佈全港的美容王國？本文將深入剖析曾秋婷的傳奇故事，並為你揭示她從逆境中提煉出的5個致勝心法。

揭開「御美堂老闆」曾秋婷的非凡背景

從「靚蝦王」馬主之女到傑出青年企業家

提到御美堂老闆曾秋婷，大家可能首先會聯想到她響亮的名號——香港一代馬王「靚蝦王」馬主的女兒。在這樣的光環下，她的人生道路似乎早已鋪滿鮮花，但她沒有選擇走平坦大道，而是憑藉自身的努力與決心，開創出一番事業，成為備受肯定的傑出青年企業家。

富裕背景下的創業決心：為何選擇一條更艱辛的路

在許多人眼中，她天生就擁有選擇安逸人生的入場券。不過，曾秋婷的性格從來不適合安穩的打工生活。她的內心深處，一直有一股強烈的渴望，就是要親手建立屬於自己的事業王國，用行動證明自己的能力與價值，而不是僅僅活在家族的光環之下。

父親的教育智慧啟發獨立精神

這份堅定的獨立精神，很大程度上源於她父親的教育智慧。她的父親從不過分溺愛，反而一直鼓勵她獨立思考和探索。當她大學畢業時，父親只對她說了一句簡單而充滿力量的話：「你已經畢業了，是時候尋找自己的方向。」這句話深深烙印在她心中，成為她日後勇於闖蕩的最大動力，讓她明白凡事終究要依靠自己。

拒絕安逸，堅持以執行力創造社會價值

對她來說，創業的意義遠不止於財富增值，更是一種實現自我和創造社會價值的方式。她主動拒絕唾手可得的安逸生活，因為她深信，真正的成就是透過自身的執行力，將想法轉化為現實，為社會帶來正面的改變與貢獻。正是這份拒絕安逸的堅持，才成就了今天的御美堂老板。

創業的煉獄之路：曾秋婷不為人知的犧牲與掙扎

許多人只看見御美堂老闆曾秋婷今日的光環，但很少人知道她為了建立事業王國，曾經走過一段極為艱辛的煉獄之路。成功的背後，是無數個夜晚的掙扎與不為人知的巨大犧牲。御美堂老板的創業故事，遠比外界想像的更為深刻。

為事業結束八年感情：創業路上的沉重代價

在事業與個人生活間的艱難抉擇

創業初期需要投入百分之百的時間與心力，這意味著個人生活空間被嚴重壓縮。曾秋婷當時正面臨這樣的抉擇，她將所有精神與資源都投注在事業上，日以繼夜地工作。這種極致的專注，讓她與交往八年的伴侶漸行漸遠。最終，在事業與感情之間，她作出了沉重的選擇，結束了這段多年的關係，將全部的自己奉獻給了那個剛剛萌芽的夢想。

情緒病的黑暗一年：面對感情與事業的雙重打擊

來自感情背叛與核心員工流失的壓力

結束感情的痛苦尚未平復，事業上的打擊接踵而來。她不僅要承受感情上的背叛，公司內部更出現核心員工被挖角流失的危機。個人情感的崩潰與事業基礎的動搖，這雙重壓力如巨浪般將她淹沒。那一年，她陷入了情緒病的黑暗深淵，身心狀態跌至谷底，每天都在巨大的精神壓力下掙扎。

坦然面對逆境，尋求專業協助展現韌性

在人生最黑暗的時期，曾秋婷沒有被擊倒。她選擇坦然面對自己的脆弱，並主動尋求心理醫生的專業協助。這個決定展現了她非凡的韌性與解決問題的勇氣。她明白，要帶領團隊繼續前進，首先必須療癒好自己。透過專業治療，她一步步走出情緒的陰霾，重新找回內心的力量。

化逆境為優勢：將個人痛苦轉化為對女性需求的深刻同理心

這段痛苦的經歷，最終卻成為了御美堂成功的養分。正因為親身走過身心俱疲的低谷，曾秋婷深刻體會到現代女性在生活中所承受的無形壓力。她將這份個人痛苦，轉化為一種獨特的同理心。她比任何人都明白，女性需要的從來不只是表面的護理，而是一種能真正觸及內心、帶來療癒與支持的體驗。這份同理心，也成為日後御美堂所有服務的核心理念。

御美堂的崛起：曾秋婷如何將獨特養生理念化為現實

御美堂老闆曾秋婷的成功並非偶然，而是源於一個清晰且獨特的養生願景。她深刻理解到，現代都市人面對的健康挑戰是複雜的，單一的護理方法早已無法滿足需求。於是，她著手建立一個能真正從根本解決問題的養生王國，將她的理念一步步化為現實。

獨創商業藍圖：融合中、日、科技與人手的四合一養生哲學

御美堂的核心競爭力，來自於御美堂老板曾秋婷開創的一套「四合一」養生哲學。這套體系並不是簡單地將不同元素拼湊起來，而是有機地將它們融合，發揮出一加一大於二的效果。

日本岩盤浴：引入被動式深層排毒法

她首先從日本引入了岩盤浴。這是一種被動式的排毒方法，你只需要舒適地躺在溫熱的天然礦石上，身體就會自然地由內至外溫熱起來，然後大量排汗。這個過程不僅能帶走體內深層的毒素，還可以促進新陳代謝，對於舒緩疲勞非常有幫助。

古代中醫養生：強調經絡氣血「治未病」

然後，她將歷史悠久的古代中醫養生智慧融入其中。中醫最重視的是「治未病」，即在疾病形成之前就進行調理。御美堂的療程強調疏通經絡，平衡氣血，從根源上改善身體機能，幫助身體建立起自身的防禦力。

專業科技儀器：讓傳統養生效果更科學化

為了讓傳統養生的效果更上一層樓，她亦引入了專業的科技儀器。這些儀器可以更精準地針對特定問題，例如深層導入營養或緊緻肌膚。科技的輔助，讓調理的效果變得更科學化，也更顯著。

專業人手技術：提供個人化療癒體驗

最後，也是最不可或缺的一環，就是專業的人手技術。儀器雖然精準，但永遠無法取代資深理療師雙手的溫度與觸感。透過專業的手勢進行按摩與穴位刺激，能提供一種深度療癒的體驗，這也是最個人化的關懷。

從迷你倉到美容王國的策略思維

很多人好奇，曾秋婷是如何從經營迷你倉，成功跨界到美容養生行業的。這背後，其實展現了她縝密的策略思維。

創業初期的嚴謹市場研究與數據搜集

在創業初期，她並非單憑一股熱情。在決定投身任何行業前，她都投入了大量時間進行市場研究與數據搜集。這種以數據為基礎的決策模式，為她後來的成功奠定了堅實的基礎。

選擇「有防守性」業務的創業智慧

她最初選擇迷你倉業務，是一個非常聰明的起點。這類業務的現金流相對穩定，市場需求也比較實在，屬於「有防守性」的投資。這讓她可以在風險較低的環境下，累積寶貴的營商經驗與資本。

洞察市場並成功轉型至美容養生行業

在經營迷你倉的過程中，她敏銳地洞察到都市人對健康及深層次調理的需求日益增加。她發現這是一個潛力巨大的市場，而且與她希望創造社會價值的理念不謀而合。於是，她果斷地將累積的資源與經驗，投入到創辦御美堂之中，完成了這次華麗的轉型。

「度身訂製」：御美堂的核心服務承諾

如果說「四合一」是御美堂的骨架，那麼「度身訂製」就是它的靈魂。御美堂堅持，沒有一套療程適合所有人。

針對不同年齡及體質設計個人化方案

御美堂的專家會根據每位客人的年齡、生活習慣，甚至是獨特的體質，設計出專屬的護理方案。一位二十多歲、因工作壓力導致身體緊繃的年輕女性，與一位四十多歲、需要調理更年期身體變化的女士，她們所需要的方案會截然不同。

堅持為每位客人提供最具針對性的護理

這種堅持，確保了每一位踏入御美堂的客人，都能獲得最貼合自己當下需求的護理。服務的目標不只是解決眼前的問題，而是提供一種真正具有針對性的長遠健康管理，這正是御美堂服務承諾的核心所在。

以人為本的領導力：御美堂老闆的致勝管理心法

一個成功的美容王國，除了要有創新的理念，更需要一套能夠凝聚人心的管理哲學。御美堂老闆曾秋婷深明此道，她的致勝心法並非深奧的商學院理論，而是源於「以人為本」與「數據為證」這兩大核心支柱，將溫暖的人文關懷與冷靜的市場分析巧妙結合。

視員工為「企業四肢」：打造高凝聚力團隊

僱主如「頭腦心臟」，強調團隊執行的重要性

在曾秋婷的管理哲學中，她將自己定位為企業的「頭腦與心臟」，負責構思策略藍圖和注入熱情。但她清楚知道，再好的想法都需要團隊去實踐。她將每一位員工視為企業不可或缺的「四肢」，只有四肢靈活有力，整個企業才能穩步前行。這個比喻簡單直接，也時刻提醒著團隊執行的重要性，因為沒有員工的支持，任何願景都只是空談。

透過多元化團隊活動營造歸屬感

要讓「四肢」充滿活力，歸屬感是關鍵。御美堂並非只靠制度來維繫團隊，而是透過舉辦多元化的團隊活動，讓同事間建立工作以外的情感連結。從熱鬧的聖誕派對、表揚傑出表現的員工獎勵計劃，到充滿地道風味的大閘蟹品嚐會，這些活動都讓團隊在輕鬆的氛圍中加深交流，使員工感受到公司不僅是一個工作場所，更是一個有人情味的大家庭。

核心信念：關懷員工才能提供有溫度的服務

曾秋婷有一個核心信念：服務的溫度，源自員工內心的溫度。她相信只有當員工自己感受到被關懷和重視時，他們才能由衷地將這份溫暖傳遞給每一位客人。這種由內而外的關懷鏈，最終會轉化為品牌獨特的服務體驗。所以，照顧好員工，不僅是人力資源管理的策略，更是確保御美堂能夠持續提供高品質、有溫度服務的根本。

數據驅動決策：緊貼市場脈搏的現代化管理

洞察「養生年輕化」的宏觀市場趨勢

除了感性的人本管理，御美堂老闆同樣重視理性的數據分析。她敏銳地洞察到市場上一個重要的宏觀趨勢——「養生年輕化」。以往被視為中老年人專屬的養生概念，現在正受到越來越多年輕客群的關注。看準這個趨勢後，她果斷調整品牌策略，推出更多符合年輕人需求的療程與產品，成功將目標客群擴展至更年輕的世代。

後疫情時代的線上轉型與社交媒體推廣

後疫情時代徹底改變了消費者的習慣，線上體驗變得尤其重要。曾秋婷迅速帶領團隊進行線上轉型，不僅加強了線上廣告的投放力度，更積極利用社交媒體平台，透過分享品牌故事、養生知識和優惠資訊，與顧客建立更深層次的互動。這一步棋讓御美堂在數碼世界中保持活躍，持續觸及潛在客戶。

優化數碼平台用戶體驗（UX）提升客戶轉化率

在數碼轉型中，她明白一個流暢的線上平台是成功的關鍵。團隊對官方網站和預約系統進行了全面的用戶體驗（UX）優化，採用更直觀的界面設計和更清晰的資訊架構。這樣做的目的非常明確，就是讓顧客能夠輕鬆快速地找到所需資訊並完成預約。優化後的平台顯著提升了客戶的轉化率，將瀏覽網站的潛在興趣，實實在在地轉化為業務增長。

業界權威認證：御美堂與曾秋婷的輝煌成就

一個品牌的成功，除了客人的口碑，最直接的證明就是來自業界的權威認可。御美堂老闆曾秋婷的努力和御美堂的卓越服務，就獲得了多個獎項的肯定。這些榮譽不單是閃亮的獎座，也代表著她將汗水與淚水轉化為輝煌成就的足跡。

榮獲多項大獎肯定，奠定行業領導地位

從本地到國際，一個又一個的獎項，見證了曾秋婷與御美堂在美容養生行業的領導地位。這些肯定來自於她對服務質素的堅持，和對市場需求的精準洞察。

個人榮譽：「第三屆香港十大傑出創業青年」

在香港眾多優秀的年輕創業者之中脫穎而出，獲選為「第三屆香港十大傑出創業青年」，是對曾秋婷個人奮鬥故事的極大認可。這個獎項表揚了她的企業家精神，也肯定了她為社會創造價值的決心。

國際殊榮：「2025年度亞洲國際卓越青年企業家大獎」

曾秋婷的影響力不止於本地。榮獲「2025年度亞洲國際卓越青年企業家大獎」，意味著她的商業視野和領導才能已達到亞洲級別的水平。這個國際殊榮，讓御美堂老闆的成功故事，在更廣闊的舞台上發光發亮。

品牌認證：「2025年度亞洲國際卓越中西匯融痛症治療品牌大獎」

除了個人榮譽，御美堂品牌本身也獲得了專業認證。這個「中西匯融痛症治療品牌大獎」，直接肯定了御美堂獨創的服務理念。它證明了品牌在融合傳統養生智慧與現代科技方面的專業實力，為客人的健康提供了最堅實的保障。

驚人的業務增長：從零到遍佈全港

獎項是外界的認可，而實質的業務增長，則是市場給予的最真實回報。御美堂的發展速度，正正反映了其商業模式的成功。

自2019年起提供超過一百萬次護理服務

數字是最有力的證明。從2019年至今，御美堂已為客人提供了超過一百萬次的護理服務。每一次服務，都代表著一份信任。這個驚人的數字，累積了品牌的專業經驗和良好口碑。

業務擴展至全港8間分店，覆蓋核心區域

從最初的一間店，到現在遍佈港九新界核心地段的8間分店，御美堂的網絡版圖不斷擴大。這不單是規模的增長，也代表著品牌成功將優質服務帶給更多不同地區的客人，真正做到植根香港。

成功建立高利潤率且持續增長的商業模式

在競爭激烈的市場中，御美堂不僅實現了快速擴張，更加成功地建立了一個高利潤率而且能夠持續增長的商業模式。這證明了御美堂老闆曾秋婷的策略眼光，她的經營理念既贏得了市場，也創造了穩健的商業價值。

關於御美堂老闆的常見問題 (FAQ)

御美堂老闆的全名是什麼？

創辦人曾秋婷小姐的背景簡介

很多人都好奇御美堂老闆是誰，她的全名是曾秋婷小姐 (Ms. Tsang Chau Ting)。她不僅是一位成功的企業家，更是著名馬匹「靚蝦王」馬主的女兒。不過她沒有選擇安逸的生活，而是憑著自己的努力，創立了御美堂這個美容王國。

御美堂最獨特的經營理念是什麼？

獨創的四合一護理方案：中、日、科技與人手結合

御美堂的理念非常獨特，它並非單一的美容或養生方法，而是開創了一套結合中、日、科技與人手技術的「四合一」護理方案。這套方案融合了日本岩盤浴的深層排毒、古代中醫養生的經絡調理、現代專業科技儀器的精準高效，還有資深美容師的專業人手技術，提供一個非常全面的健康管理體驗。

核心理念：度身訂製的個人化服務

御美堂理念的另一個核心，就是「度身訂製」的個人化服務。他們深信每位客人的體質和需求都不同，所以會針對客人的年齡、健康狀況和具體需要，設計專屬的護理方案。這確保了每一位客人都能得到最適合、最有效的照顧。

御美堂老闆曾獲得哪些主要獎項？

個人榮譽：「傑出創業青年」與「卓越青年企業家」

御美堂老闆曾秋婷的努力和成就獲得了業界廣泛認可。她個人榮獲了多項殊榮，當中包括「第三屆香港十大傑出創業青年」以及「2025年度亞洲國際卓越青年企業家大獎」，這些獎項都證明了她在商界的傑出表現。

品牌成就：「卓越中西匯融痛症治療品牌」

除了個人榮譽，曾秋婷帶領的御美堂也屢獲殊榮。品牌最近就獲得了「2025年度亞洲國際卓越中西匯融痛症治療品牌大獎」，這個獎項肯定了御美堂在結合中西療法、處理都市痛症方面的專業地位和卓越成效。

從曾秋婷的故事中可以學到什麼？

創業家精神：極致的專注、堅毅與韌性

曾秋婷的故事展示了成為一位成功創業家所需的精神。她為了事業展現出極致的專注力，甚至作出了重大的個人犧牲。在面對商業挑戰和個人逆境時，她表現出非凡的堅毅與韌性，一步步從低谷走出來，這種精神是她成功的關鍵。

同理心領導：將個人經歷轉化為商業優勢

另一個重要的啟示是同理心的力量。曾秋婷將自己過去經歷的情緒困擾和身心挑戰，轉化為對顧客需求的深刻理解。這種由同理心出發的領導方式，讓她能夠創造出真正貼近女性身心需要的服務，將個人經歷變成了獨一無二的商業優勢。